Abilitati de coaching pentru Manageri si Sefi de Compartimente in dezvoltarea angajatilor, 28/29 august Bucuresti

Abilitati de Coaching pentru Manageri

si Sefi de Compartimente in dezvoltarea angajatilor

28/29 august 2017, Bucuresti, Crystal Palace****

Termen de inscriere 23 august 2017

 

 

 

 

 

Nu te nasti lider ci devii lider doar prin munca, prin autoeducare si prin dedicarea  timpului pentru a parcurge drumul spre un lider de succes. Daca esti manager intr-o companie sau  manager pe un compartiment sau divizie trebuie sa te inscrii la cursul nostru „Abilititati de coaching pentru manageri”.  In cadrul cursului  vei pune o baza dezvoltarii ca manager, vei invata cum sa devi un lider de succes si cum sa conduci in mod eficient  echipa ta.

Ce vei invata la cursul nostru?

Cum sa fi obiectiv, cum sa nu iei “personal” ceea ce se intampla in jurul tau. Coachingul te invata cum sa reflectezi asupra proceselor care se intampla in jurul tau decat asupra persoanelor. Un manager trebuie sa se retraga din activitatile de lucru ale echipei si trebuie sa inteleaga si sa invete abilitatea de a contribui la eficientizarea rezultatelor echipei.

Impactul managerului asupra echipei. In cadrul cursului nostru se coaching, liderul va invata si se va obisnui cu abilitatea de a te angaja in mod eficient  in relatia cu subalternii , cum sa antreneze echipa , cum sa creeze o dinamica productiva. Rolul coaching-ului este de a il sprijini sa identifice rolul si contributialui la dinamica grupului.

Curajul de a actiona se va invata in cadrul cursului nostru.Liderul trebuie sa isi dezvolte curajul de a pune in practica un plan concret, trebuie sa aiba fermitate in comportamentul convingerilor si trebuie sa isi ajute echipa sa treaca de la ganduri si planuri la ceva concret, la actiune. Liderul dezvolta aceste abilitati pe parcursul cursului de coaching.

 

Cum te ajuta cursul de coaching?

ID-100196191Managerul  care a parcurs acest curs va sti cum sa:

  • fie un antrenor de afaceri eficient
  • intelegeti modul in care invata oamenii
  • sa faceti un raport si sa creati un mediu optim dezvoltarii
  • stabiliti necestitatile echipei dar si necesitatile individuale
  • ofere un feed-back corespunzator
  • rezistati la criticile constructive si cum sa le abordati
  • intruiesti si interoghezi in mod eficient
  • ai planuri de actiune  eficiente
  • sa lucrezi eficient in echipa

Cursul “Abilitati de coaching pentru manageri” te invata cum sa adopti o atitudine obiectiva, realista, cum sa fi un lider calculat, bine organizat si de succes.

ID-100121468Cursul  propune dezvoltarea abilitatilor managerilor pentru a:

  • Creste motivarea,angajamentul si implicarea  angajatilor.
  • Largi orizontul de gandire si obtine idei proaspete de management.
  • Diminua suprasolicitarea lor si a angajatilor.
  • I.          Secolul 20 si cultura “Big Success”
  • 1)Beneficiile si avantajele procesului de antrenare.
  • 2) Tiparul unui act de coaching.Piloni de coaching.
  • 3)Evaluarea eficientei actului/procesului de coaching.
  • II.           Coachingul, asul din mana managerului
  • 1)Setarea granitei intre rolurile de manager,mentor si coach.

 

  • 2)Recunoasterea   tipologiei angajatilor.Identificarea  metodelor aplicabile fiecarei categorii de angajati.
  • 3)Propritizarea competentelor si personalului care necesita antrenare.
  • III              Abilitatile antrenorului de echipe
  • 1)Antrenarea echipei  sau coaching individual.
  • 2)Coaching pentru obiectiv si coaching pentru performanta.
  • 3)Coaching formal si coaching informal.Feedback .
  • IV.        Metode (ne)omologate de coaching
  • 1)Invitatia la ceai ca unealta in initierea procesul de coaching, stabilirea raportului.
  • 2) Rezolvarea conflictelor prin coaching
  • 3)Motivarea si provocarea.

La final , participantii vor putea sa:

  • -recunoasca contextul propice actului de antrenare.
  • -sa poarte conversatii dificile.
  • -se dezvolte incubatoare de idei ,echipe autonome si mereu in actiune.

 

1207256_62805811

Agenda zilnica:

  Ziua 1 Ziua 2
Curs 9.00 – 13.00 9.00 – 13.00
Coffe Break 11.00 – 11.15 11.00 – 11.15
Pranz 13.00 – 14.00 13.00 – 14.00
Curs 14.00 – 17.00 14.00 – 17.00
Coffe Break 15.45 – 16.00 15.45 – 16.00

 

 

 

 

Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

 

Date Organizatorice:

  • Data Trainingului: 28/29 august 2017samsung-galaxy-tab-3
  • Locatia: Hotel Crystal Palace**** http://www.crystalpalacehotel.ro/  
  • Costuri: 1.480 RON  / participant si include:
    • –       mesele (2 x dejun)
    • –       coffee break-urile ( 4 )
    • –       suportul de curs;
    • –       diplomele de participare;
    • –      In pretul cursului este inclusa si o tableta Samsung Galaxy Tab 3  7.0″/ Lenovo A3300 7.0″ / Lenovo A3500 / Lenovo A7 / Utok / Allview Viva C701 / Myria 3g / Dell Streak / etc, functie de stocul de la data participarii. Toate avand minim de specificatii – 7.0’′ / 8 gb stocare / 1gb RAM
    • Pretul fara tableta este de 1.250 lei. La cerere putem asigura si cazarea in locatia unde se deruleaza cursul la pretul de 65 euro/noapte incluzand si micul dejun.

 

Discount-uri:

  • ID-100117425 % la 2 participanti
  • 10% la 3 participanti
  • La 4 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 5-lea

 

  • Pentru inscriere va rugam sa completati formularul de participare de mai jos.
  • Acesta se va trimite pe fax sau email la adresa:
  • office@training-info.ro

TERMEN DE INSCRIERE
23 august 2017

 

PREZENTAREA TRAINERILOR

Cristina Iuliana Nedeianu

Educational Manager at Coaching Support Group Craiova partnership Noble Manhattan Coaching LTD

  • –          Responsabilitati in intocmirea temelor de coaching pentru intalnirile Grupului prin identificarea zonelor de interes ale participantilor.
  • –          Speaker Grup Coaching Craiova octombrie 2012- tema” Coaching versus consultanta versus consiliere”
  • –          Speaker Grup Coaching Craiova Ianuarie 2013- tema „ Cum depasim amanarea”
  • –          Speaker Grup Coaching Craiova martie 2013 – tema” Coaching pentru Performanta”
  • –          Trainer in Time Management pentru Leaderii ONG aprilie 2013
  • –          Traninig SRL-D pentru Tineri Antreprenori

Director Executiv BCR Member Erste Group

  • – Am asigurat necesarul de training in agentie
  • – Am conceput si implementat proiectului de coaching al echipei – „5 Obiective”.Proiectul a fost prezentat la intanirea de managemenet din Judetul Dolj si a fost preluat de zona.
  • -Unitate pilot in implementarea aplicatiilor informatice.( CRM, Matrix, etc)Unitatea a fost selectata pentru calitatea feedback-ului , capacitatea de implicare si cunostintele legate de functionarea, interconexiunea si sincronizarea acestora, intelegerea arhitecturii sistemului informatic in banci,
  • experienta din compartimentul informatic.
  • Am construit o echipa de vanzari cu personal provenit din arii non front Office  pana la castigarea concursurilor nationale de vanzari.
  • – Crearea unei echipe stabile, motivate, orientata spre performanta,selectarea noilor angajati, integrarea acestora in echipa in spiritul valorilor companiei
  • – Responsabilitati specifice Managementului Riscului, competenta decizionala proprie, negocierea conditiilor speciale de cost,gestionarea situatiilor conflictuale, managementul reclamatiilor,evaluarea si prevenirea riscului operational

Cursuri

    • Manager pas cu pas (Trend Consult)
    • Sales management & coaching (Ascent)
    • Sistemul de dezvoltare si performanta profesionala (Ascendis)
    • Train the Trainer – BCR
    • Manager pas cu pas – BCR

Atestări

    • Coach – Noble Manhattan  Coaching LTD- Marea Britanie- 2012- prezent
    • Trainer-Institutul pentru Formarea Profesionala a Adultilor- 2011
    • Expert Contabil  – CECAR septembrie 2003

 о фактыcity on the dnieper

Share