Management de Proiect, 28/29 septembrie, Bucuresti

Management de Proiect autorizat ANC

Managementul Proiectelor

 

28/29 septembrie, Bucuresti, Crystal Palace****

Termen de inscriere 21 septembrie 2018

 

FORMULAR DE INSCRIERE

 

INTREAGA PREZENTARE A CURSULUI MANAGEMENT DE PROIECT

 

Fenomenul globalizǎrii a produs schimbări substanţiale în lumea economicǎ 1195369_11292384iar firmele au trebuit sǎ facǎ faţǎ acestor noi provocǎri prin dezvoltarea unor mecanisme de adaptare la noul mediu concurenţial.

Pentru implementarea programelor de îndeplinire a strategiilor de schimbare impuse de mediul de afaceri, practica a dovedit că cea mai bună abordare este tacticizarea acestor programe prin proiecte. Ca urmare, managementul proiectelor a cunoscut o dezvoltare rapidă, susţinută de lucrări teoretice care reunesc exemplele de bună practică din domeniu, confirmate ca atare într-o multitudine de proiecte, din cele mai diverse domenii.

Fiind demersuri inedite, proiectele nu beneficiaza de „retete” de abordare. Metodele, abordările, instrumentele şi tehnicile de management de proiect care şi-au dovedit utilitatea în majoritatea proiectelor (best practices) trebuie să constituie tematica oricărui program sau interventie dedicate managementului de proiect.

Ti se va potrivi perfect daca:

  • esti implicat in proiecte, in coordonarea proiectelor, esti beneficiarul unui rezultat al proiectului;
  • faci sau vei face parte din top management;
  • esti implicat  în iniţiative complexe, în programe de schimbare organizaţională, în planificarea strategică şi care presupun coordonarea unor echipe sau grupuri cu obiective diverse;
  • esti implicat in activitati profesionale de management de proiect;
  • participi in proiecte sau provii din arii conexe managementului de proiect.

Si doresti:

  • ID-10038962–       sa te familiarizezi cu notiunile de management de proiect
  • –       sa-ti insusesti cele mai bune metode, instrumente si tehnici de management de proiect
  • –       sa dobandesti cunostintele necesare pentru o abordare profesionista in proiecte
  • –        inveti cum se pot utiliza demersurile manageriale de tip proiect pentru transpunerea strategiilor organizationale in planuri operationale
  • –       sa cunosti
    • cum se prioritizeaza propunerile si initiativele de dezvoltare si transformare organizationala
    • cum se definesc si se aloca responsabilitatile de implementare
    • cum se monitorizeaza si se controleaza evolutia proiectelor

Competente transmise:

  • –       Asociate competentelor cheie – antreprenoriale, sociale si civice .
  • –       Competente de elaborare si implementare a proiectelor .
  • –       Competente de lucru in echipa, de mobilizare eficienta intr-o echipa pentru a atinge performante.

Continutul Trainigului:ID-10012307

Introducere

Proiect, de la notiune la implementare

Nevoia de proiecte

  • Impactul proiectului
  • Etapele derularii unui proiect

Structura unui proiect

  • Etapele proiectului
  • Scop, obiective,
  • Planificarea activitatilor
  • Factori care influenteaza un proiect

Analiza nevoilor in cadrul unui proiect

  • Arborele problemei
  • Resursele proiectului
  • Evaluarea unui buget previzional pentru fiecare activitate/faza a proiectului
  • Identificarea costurilor, pe categorii (mijloace financiare, umane, tehnice)
  • Consolidarea costurilor la nivel global
  • Arbitraj si realocarea resurselor disponibile in limitele bugetului proiectuluiID-100105687

Echipa si managementul proiectului

  • Coordonatorul proiectului
  • Munca in echipa
  • Etapele unei echipe
  • Metode de comunicare in cadrul unui proiect

Buget si promovare

  • Atragerea fondurilor rambursabile
  • Responsabilitate financiara si risc
  • Metode de promovare
  • Mediul on line si proiecte de success

Vom urmari urmatoarele aspecte:

ü  Scopul final este de a putea sa aveti cunostintele pe care le doriti despre proiecte:

  •  Analiza propunerilor de proiect si prioritizarea lor
  •  Estimarea si planificarea activitatilor, a resurselor si alocarea responsabilitatilor
  •  monitorizare si control al evolutiei proiectelor

ü  Însuşirea metodelor, tehnicilor de management şi a celor mai bune practici care pot contribui la definirea cadrului de derulare a proiectelor;

ü  Dobândirea unei experienţe practice în utilizarea unor modele de bază şi a tehnicilor de management prin intermediul unor studii de caz.

ID-10088972

Iar tu vei castiga la final:

  • »         Cunostinte despre cum se prioritizeaza propunerile de proiect in corelatie cu obiectivele strategice ale organizatiei, cum se ID-10088433definesc si se aloca responsabilitatile de implementare, cum se monitorizeaza si se controleaza evolutia proiectelor;
  • »        Cunostintele necesare despre procesele de initiere, planificare, executie, control, monitorizare si inchidere a proiectului;
  • »         O structurare a modului in care sa monitorizezi, controlezi costul, timpul si nivelul de calitate/performanta necesar pentru atingerea obiectivelor proiectului si integrarea acestuia in obiectivele de business;
  • »         Intelegerea modului in care poti sa dezvolti si sa amplifici abilitatile necesare pentru preluarea/specificarea livrabilelor din proiect;
  • »         Constientientizarea propriei implicari in cadrul unui proiect;
  • »         Capacitatea de analiza a situatiei existente, a problemelor ce pot aparea;
  • »         Cunostintele necesare pentru a adopta cea mai buna abordare a colaborarii cu grupurile implicate;
  • »         Capacitatea de a analiza riscurile proiectului si de a planifica actiunile de contracarare a efectelor acestora;
  • »         Participarea la focus-grupuri alaturi de colegi cu aceleasi preocupari;
  • »         Realizarea de conexiuni între conceptele, tehnicile, instrumentele şi ideile prezentate şi realitatea de zi cu zi a proiectelor;

 

Agenda zilnica:1207256_62805811

Ziua 1 Ziua 2
Curs 9.00 – 13.00 9.00 – 13.00
Coffe Break 11.00 – 11.15 11.00 – 11.15
Pranz 13.00 – 14.00 13.00 – 14.00
Curs 14.00 – 17.00 14.00 – 17.00
Coffe Break 15.45 – 16.00 15.45 – 16.00

 

 

 

 

  • Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

 

  • Date Organizatorice:
  • Data Trainingului: 28/29 septembrie 2018
  • Locatia: Bucuresti, Hotel Crystal Palace – www.cphotel.ro
  • Varianta 1 cost = 475 lei / ziua de training pret final si include:
    • participarea la training
    • mesele (2 x pranz) + coffee break-urile ( 4 )
    • o carte adecvata tematicii cursului
    • samsung-galaxy-tab-3premiu surpriza (stick usb sau card memorie sau smartwatch sau bratara fitness / etc)
    • suportul de curs;
    • diplomele de participare
  • sau
  • Varianta 2 cost = 1.250 lei pret final si include cele de mai sus la care se adauga o tableta. Modelul  Samsung Galaxy Tab 3  7.0″/ Lenovo A3300 7.0″ / Lenovo A3500 / Lenovo A7 / Utok / Allview Viva C701 / Myria 3G / Dell Streak / etc, functie de stocul de la data participarii. Toate avand minim de specificatii – 7.0’′ / 8 gb stocare / 1gb RAM

La cerere putem asigura si cazarea in locatia unde se deruleaza cursul la pretul de 65 euro/noapte incluzand si micul dejun.

 

Discount-uri:

  • ID-100117425 % la 2 participanti
  • 10% la 3 participanti
  • 10% pentru inscrierea pana pe 21 august 2018
  • La 4 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 5-lea; Aceasta promotie este activa in cazul in care cele 5 locuri sunt pentru acelasi curs sau in cazul in care acestea sunt inscrise cumulat, pe mai multe cursuri.

 

  • Pentru inscriere va rugam sa completati formularul de participare 
  • Acesta se va trimite pe fax sau email la adresa:
  • office@training-info.ro

TERMEN DE INSCRIERE
21 septembrie 2018

 

FORMULAR DE INSCRIERE

 

INTREAGA PREZENTARE A CURSULUI MANAGEMENT DE PROIECT

 

Share