Management de Proiect, 13/14 septembrie, Bucuresti

Management de Proiect autorizat ANC

Managementul Proiectelor

 

13/14 septembrie, Bucuresti, Crystal Palace****

Termen de inscriere 09 septembrie 2017

 

 

 

 

Fenomenul globalizǎrii a produs schimbări substanţiale în lumea economicǎ 1195369_11292384iar firmele au trebuit sǎ facǎ faţǎ acestor noi provocǎri prin dezvoltarea unor mecanisme de adaptare la noul mediu concurenţial.

Pentru implementarea programelor de îndeplinire a strategiilor de schimbare impuse de mediul de afaceri, practica a dovedit că cea mai bună abordare este tacticizarea acestor programe prin proiecte. Ca urmare, managementul proiectelor a cunoscut o dezvoltare rapidă, susţinută de lucrări teoretice care reunesc exemplele de bună practică din domeniu, confirmate ca atare într-o multitudine de proiecte, din cele mai diverse domenii.

Fiind demersuri inedite, proiectele nu beneficiaza de „retete” de abordare. Metodele, abordările, instrumentele şi tehnicile de management de proiect care şi-au dovedit utilitatea în majoritatea proiectelor (best practices) trebuie să constituie tematica oricărui program sau interventie dedicate managementului de proiect.

Ti se va potrivi perfect daca:

  • esti implicat in proiecte, in coordonarea proiectelor, esti beneficiarul unui rezultat al proiectului;
  • faci sau vei face parte din top management;
  • esti implicat  în iniţiative complexe, în programe de schimbare organizaţională, în planificarea strategică şi care presupun coordonarea unor echipe sau grupuri cu obiective diverse;
  • esti implicat in activitati profesionale de management de proiect;
  • participi in proiecte sau provii din arii conexe managementului de proiect.

Si doresti:

  • ID-10038962–       sa te familiarizezi cu notiunile de management de proiect
  • –       sa-ti insusesti cele mai bune metode, instrumente si tehnici de management de proiect
  • –       sa dobandesti cunostintele necesare pentru o abordare profesionista in proiecte
  • –        inveti cum se pot utiliza demersurile manageriale de tip proiect pentru transpunerea strategiilor organizationale in planuri operationale
  • –       sa cunosti
    • cum se prioritizeaza propunerile si initiativele de dezvoltare si transformare organizationala
    • cum se definesc si se aloca responsabilitatile de implementare
    • cum se monitorizeaza si se controleaza evolutia proiectelor

Competente transmise:

  • –       Asociate competentelor cheie – antreprenoriale, sociale si civice .
  • –       Competente de elaborare si implementare a proiectelor .
  • –       Competente de lucru in echipa, de mobilizare eficienta intr-o echipa pentru a atinge performante.

Continutul Trainigului:ID-10012307

Introducere

Proiect, de la notiune la implementare

Nevoia de proiecte

  • Impactul proiectului
  • Etapele derularii unui proiect

Structura unui proiect

  • Etapele proiectului
  • Scop, obiective,
  • Planificarea activitatilor
  • Factori care influenteaza un proiect

Analiza nevoilor in cadrul unui proiect

  • Arborele problemei
  • Resursele proiectului
  • Evaluarea unui buget previzional pentru fiecare activitate/faza a proiectului
  • Identificarea costurilor, pe categorii (mijloace financiare, umane, tehnice)
  • Consolidarea costurilor la nivel global
  • Arbitraj si realocarea resurselor disponibile in limitele bugetului proiectuluiID-100105687

Echipa si managementul proiectului

  • Coordonatorul proiectului
  • Munca in echipa
  • Etapele unei echipe
  • Metode de comunicare in cadrul unui proiect

Buget si promovare

  • Atragerea fondurilor rambursabile
  • Responsabilitate financiara si risc
  • Metode de promovare
  • Mediul on line si proiecte de success

Vom urmari urmatoarele aspecte:

ü  Scopul final este de a putea sa aveti cunostintele pe care le doriti despre proiecte:

  •  Analiza propunerilor de proiect si prioritizarea lor
  •  Estimarea si planificarea activitatilor, a resurselor si alocarea responsabilitatilor
  •  monitorizare si control al evolutiei proiectelor

ü  Însuşirea metodelor, tehnicilor de management şi a celor mai bune practici care pot contribui la definirea cadrului de derulare a proiectelor;

ü  Dobândirea unei experienţe practice în utilizarea unor modele de bază şi a tehnicilor de management prin intermediul unor studii de caz.

ID-10088972

Iar tu vei castiga la final:

  • »         Cunostinte despre cum se prioritizeaza propunerile de proiect in corelatie cu obiectivele strategice ale organizatiei, cum se ID-10088433definesc si se aloca responsabilitatile de implementare, cum se monitorizeaza si se controleaza evolutia proiectelor;
  • »        Cunostintele necesare despre procesele de initiere, planificare, executie, control, monitorizare si inchidere a proiectului;
  • »         O structurare a modului in care sa monitorizezi, controlezi costul, timpul si nivelul de calitate/performanta necesar pentru atingerea obiectivelor proiectului si integrarea acestuia in obiectivele de business;
  • »         Intelegerea modului in care poti sa dezvolti si sa amplifici abilitatile necesare pentru preluarea/specificarea livrabilelor din proiect;
  • »         Constientientizarea propriei implicari in cadrul unui proiect;
  • »         Capacitatea de analiza a situatiei existente, a problemelor ce pot aparea;
  • »         Cunostintele necesare pentru a adopta cea mai buna abordare a colaborarii cu grupurile implicate;
  • »         Capacitatea de a analiza riscurile proiectului si de a planifica actiunile de contracarare a efectelor acestora;
  • »         Participarea la focus-grupuri alaturi de colegi cu aceleasi preocupari;
  • »         Realizarea de conexiuni între conceptele, tehnicile, instrumentele şi ideile prezentate şi realitatea de zi cu zi a proiectelor;

 

Agenda zilnica:1207256_62805811

  Ziua 1 Ziua 2
Curs 9.00 – 13.00 9.00 – 13.00
Coffe Break 11.00 – 11.15 11.00 – 11.15
Pranz 13.00 – 14.00 13.00 – 14.00
Curs 14.00 – 17.00 14.00 – 17.00
Coffe Break 15.45 – 16.00 15.45 – 16.00


 

 

 

  • Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

 

Date Organizatorice:

  • Data Trainingului: 13/14 septembrie 2017samsung-galaxy-tab-3
  • Locatia: Hotel Crystal Palace**** http://www.crystalpalacehotel.ro/  
  • Costuri: 1.470 RON  / participant si include:
    • –       mesele (2 x dejun)
    • –       coffee break-urile ( 4 )
    • –       suportul de curs;
    • –       diplomele de participare;
    • –       In pretul cursului este inclusa si o tableta Samsung Galaxy Tab 3, Lenovo A3300, A3500, functie de stocul de la data participarii
    • Sau, la cerere – Costul fara tableta este de 1.170 lei/pers
    • Tot la cerere putem asigura si cazarea la hotelul unde se desfasoara cursul la 65 euro/noapte incluzand micul dejun.

 

Discount-uri:

  • ID-100117425 % la 2 participanti
  • 10% la 3 participanti
  • La 4 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 5-lea.

 

  • Pentru inscriere va rugam sa completati formularul de participare 
  • Acesta se va trimite pe fax sau email la adresa:
  • office@training-info.ro

TERMEN DE INSCRIERE
09 septembrie 2017

 


PREZENTAREA TRAINERILORIonut

IONUT IANCU

Trainer certificat cu o experienta vasta in training, perioada in care a dezvoltat si livrat cursuri precum: comunicare externa, leadership, responsabilitate financiara,  comunicare interna, comunicare in echipa, management de proiect, scriere de proiecte cu finantare europeana, voluntariat, schimburi inter-culturale, autocunoastere si dezvoltare personala.

Din 2010 si pana in prezent este Responsabil  Proiecte cu Finantare Europeana si FSE pe zona Sebes-Cugir.

Intre 2006 si 2010 ca redactor literar a publicat diverse articole in reviste de specialitate.

Organizator al Conferinţei Judeţene al CJE Alba, Şansa mea este formarea !, Arieşeni, oct.2012

Membru juriu Concurs Naţional de produse finale ale proiectelor finanţate prin programe comunitare, Made for Europe, martie 2012.

Membru  Innovative Learning & Education Innovators (sept 2011).

Membru  International Society for Technology in Education (august 2011)
Ionut  a dovedit competente comunicationale excelente si spirit de cooperare accentuat, dezvoltate in mediu educational, nonformal si multicultural, prin interactiunea directa cu diverse categorii sociale, participand in diferite, cu diferite roluri de-a lungul timpului.

  1. Care este cea mai mare realizare profesionala de pana acum?

Cea mai mare realizare profesionala, anul trecut cand am fost numit in Corpul national de experti in Management educational.

  1. Care este cel mai mare esec profesional de pana acum?

Cel mai mare esec pierderea unei burse de studiu in Singapore,

  1. Unde va vedeti peste 5 ani?

Peste 5 ani ma vad muncind intr-un Centru National dedicat educatiei nonformale

  1. Detaliati personalitatea dumneavoastra ( hobbyuri, aspiratii, ce va motiveaza, stil de viata si lucru, etc ).

Sunt un om simplu, imi place sa ma inconjor de oameni care au ceva de spus, oameni care stiu sa se bucure cu adevarat de viata. Principalele pasiuni sunt lectura, arta si activitatile nonformale. Duc o viata echilibrata,imi place sa ma implic trup si suflet in proiecte inovatoare, sunt un optimist incurabil, iar dorinta tinerilor de a reusi cu orice pret ma face sa merg mereu mai departe,  stiind ca ei au forta necesara de a crea schimbarea dorita in societatea actuala.

 

 

Share